蘇寧
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蘇寧終于扭虧,但距離盈利還很遠(yuǎn)
今時今日,蘇寧仍然放不下買買買的偏好。此前有一則數(shù)據(jù)統(tǒng)計,蘇寧曾在三年內(nèi)并購案例近10起,戰(zhàn)略投資金額超500億元。今年上半年,蘇寧財報扭虧也是因為投資,細(xì)看下來,蘇寧對中國聯(lián)通所作的證券投資收益近3...蘇寧還能「翻身」嗎?
蘇寧接下來的路仍然崎嶇,是在磕磕絆絆中繼續(xù)衰落,還是在跌跌撞撞中咸魚翻身,拭目以待。張近東回歸,蘇寧易購會變好嗎?
從2023年蘇寧易購的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,整體情況呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)。眼下,往前是“翻身”,往后是“退市”。蘇寧易購將走向何方,等待時間解答。家樂福和蘇寧,誰拖累了誰?
傳統(tǒng)商超沒落,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)退潮,這是近幾年比較明顯的兩大商業(yè)趨勢,比較不幸的是,這種趨勢下兩個最大的失意者湊到了一起。兩家巨頭同時困境:虧損破200億
那么問題來了,一個認(rèn)知更高的群體為何走向商業(yè)敗局,另一個認(rèn)知更低的群體反而蒸蒸日上——這又是為何?蘇寧,大象難轉(zhuǎn)身
在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,價格優(yōu)勢不明顯的蘇寧要拼的還是服務(wù),或許只有做好對消費者的全方位服務(wù),才能找到未來的出路。廣交朋友,蘇寧還不想認(rèn)命
蘇寧也要繼續(xù)跑,但怎么再次跑到前面是個問題。光是“交朋友”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它要補的課還有很多。蘇寧易購再刨一個150億元大坑
2002年,張近東批示集團(tuán)重視人才引進(jìn)和培養(yǎng),撥出專項資金,當(dāng)年在全國范圍內(nèi)招聘了1200名應(yīng)屆本科畢業(yè)生,作為后備人才,“1200工程”由此得名。家樂福艱難自救
在拓展更多業(yè)態(tài)和門店之前,如果能先打造出一家頗具影響力的標(biāo)桿門店,家樂福未來的路或許會更加清晰易行。京東被迫加入電商內(nèi)卷戰(zhàn)場,它能成為「適者」嗎?
據(jù)悉,多家媒體報道稱,京東(09618.HK)將于3月8日上線對標(biāo)拼多多的“百億補貼”頻道雙雙開放加盟,國美蘇寧想打翻身仗不易
就國美和蘇寧而言,放開加盟縱然是一個不錯的低成本經(jīng)營舉措,但是否能打開局面,對其所處困境產(chǎn)生積極影響,尚有待觀投資界24h |蘇寧易購回應(yīng)被申請破產(chǎn);汪小菲麻六記直播銷售額暴漲500%;普洛斯中國又募了12億美元
昔日明星創(chuàng)始人伊麗莎白·霍姆斯(Elizabeth Holmes)迎來屬于她的最終判決結(jié)果——因欺詐投資人罪名獲刑11年零3個月。黃光裕拯救國美18個月:裁員降薪、股東套現(xiàn)、市值蒸發(fā)806億
在零售市場格局巨變的當(dāng)下,國美和蘇寧又該改變?還能選擇什么方向突圍?前方的道路注定荊棘遍地、九死一生,留給它們的時間真的不多了。悲情遠(yuǎn)去,張近東
一度連年問鼎民營500強(qiáng)之首,卻又以如此之快的速度隕落如斯。南京以至整個江蘇最具聲望的商界明星,卻成了商業(yè)史上又一個令人唏噓的悲情人物。蘇寧、國美為何紛紛步入「老年」危機(jī)
或許國美、蘇寧稱霸家電行業(yè)的時代已一去不復(fù)返,但雙方皆在積極探索生存之路,爭取逆風(fēng)翻盤的態(tài)勢,仍讓市場對其保有期待。「狠人」黃光裕,拼命一年沒了730億
就在投資者認(rèn)為,黃光裕將與國美共進(jìn)退時,他卻在4月1日以0.55港元/股的平均價,再度減持4億股國美零售股票,套現(xiàn)2.2億港元,持股量由59.87%降至58.68%。盡管股價一路下行,但加上前兩次減持...