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團(tuán)購(gòu)
團(tuán)購(gòu)最新資訊，投資界全方位播報(bào)團(tuán)購(gòu)相關(guān)話題,全面解讀團(tuán)購(gòu)?fù)顿Y、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
抖音外賣再調(diào)整：上線隨心團(tuán)，到家到店統(tǒng)一入口
商家開通隨心團(tuán)，可以借助抖音的推薦算法和社交屬性，實(shí)現(xiàn)品牌曝光和口碑傳播。美團(tuán)守衛(wèi)團(tuán)購(gòu)本壘
低價(jià)本地生活服務(wù)，開關(guān)并不完全掌握在平臺(tái)手上，而是需要商家參與到長(zhǎng)期共建當(dāng)中。快手發(fā)布“五一消費(fèi)報(bào)告”：團(tuán)購(gòu)GMV同比增長(zhǎng)420%，品牌商家平均新客訂單占比超30%
頗具趣味的是，30歲以下老鐵用戶更“悅己”，30歲以上老鐵用戶更“悅娃”，年齡代際區(qū)分十分明顯。月薪5000的年輕人，盯上低價(jià)醫(yī)美團(tuán)
人們對(duì)“變美”這件事變得更加謹(jǐn)慎，無(wú)論是選擇美妝護(hù)膚，還是選擇走進(jìn)美容院，一次足夠適合自己的消費(fèi)，安全、健康是和性價(jià)比一樣重要的因素。日子也難過(guò)，社區(qū)專業(yè)小店靠生鮮引流
生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業(yè)誕生、發(fā)展。但也在一定程度上限制了零售企業(yè)的視角。月入兩萬(wàn)不敢消費(fèi)，這屆年輕人錢花哪了
對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，如何不被消費(fèi)主義裹挾，也是人生必須經(jīng)歷的一大課題。美團(tuán)上線「團(tuán)買買」，角逐社群團(tuán)購(gòu)萬(wàn)億市場(chǎng)
各路玩家不約而同地在社群團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)主動(dòng)出擊，不免讓人再次想到當(dāng)年的社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)，誰(shuí)又會(huì)贏得這場(chǎng)新戰(zhàn)役呢？低價(jià)團(tuán)購(gòu)，餐飲老板卷不動(dòng)了
躲不掉，也賠不起。今年以來(lái)，餐飲業(yè)的煙火氣一點(diǎn)點(diǎn)回來(lái)了，沒想到價(jià)格戰(zhàn)也打響了，5折以下的低價(jià)團(tuán)購(gòu)愈演愈烈。失控的低價(jià)團(tuán)購(gòu)，正在「殺死」餐飲業(yè)
對(duì)于行業(yè)而言，跳出無(wú)下限的低價(jià)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)才能找到更多發(fā)展空間。沉寂了兩年的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，馬上又要打起來(lái)了？
正是這些不確定性和預(yù)期，勾引得大廠們不斷反復(fù)試探，但至少有一點(diǎn)我們可以確定，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，還會(huì)有好戲。美團(tuán)優(yōu)選有護(hù)城河嗎？
社區(qū)團(tuán)購(gòu)過(guò)往的熱鬧景象說(shuō)明，想要得到這塊巨大市場(chǎng)的人不少，而要想真正得到，則必須做到既能滿足用戶的需要，又能實(shí)現(xiàn)商業(yè)自洽。抖音外賣，真的能行？
而抖音流量雖多，但涵蓋了娛樂、寵物、家庭、情感等等方面，大而散，非垂直，外賣口碑也只是單純的多人團(tuán)購(gòu)預(yù)定外賣模式99元8個(gè)菜，餐飲業(yè)打起「自殺式」超低價(jià)團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)
從生態(tài)鏈來(lái)看，保持良好的習(xí)慣才能讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走病態(tài)路線是不可取的。美團(tuán)重回團(tuán)購(gòu)主場(chǎng)
對(duì)于各個(gè)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)一直都是切入本地生活的利器。但對(duì)每個(gè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)存在的意義又不盡相同。200萬(wàn)團(tuán)長(zhǎng)，卷入生死局
大浪淘沙之際，團(tuán)長(zhǎng)們只能在摸索中前進(jìn)。他們有的成功轉(zhuǎn)型、平安落地，有的輕松賺到了人生第一桶金，也有人卷在狹路、身心俱疲。小紅書和抖音，為什么都要做團(tuán)購(gòu)？
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)卷來(lái)卷去，無(wú)非都是一個(gè)模樣，守成者不得不變，新玩家虎視眈眈。現(xiàn)在，讓團(tuán)購(gòu)再卷一輪，誰(shuí)能在這塊蛋糕里再吃出金子，還未有定音。美團(tuán)優(yōu)選求變
不難看出，這一次的調(diào)整核心是自負(fù)盈虧，各省區(qū)有了運(yùn)營(yíng)決策權(quán)，美團(tuán)優(yōu)選給自己重新開了個(gè)頭。團(tuán)店救不了社區(qū)團(tuán)購(gòu)
團(tuán)店之所以成為業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的模式之一，其底層邏輯在于，調(diào)整了平臺(tái)與團(tuán)長(zhǎng)之間的關(guān)系，這是它與傳統(tǒng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的主要區(qū)別。在團(tuán)店模式中，團(tuán)長(zhǎng)的身份發(fā)生了改變，從單純的銷售變成了平臺(tái)的加盟商，通過(guò)門店的形式，捆...
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