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美團守衛(wèi)團購本壘
低價本地生活服務(wù)，開關(guān)并不完全掌握在平臺手上，而是需要商家參與到長期共建當(dāng)中。快手發(fā)布“五一消費報告”：團購GMV同比增長420%，品牌商家平均新客訂單占比超30%
頗具趣味的是，30歲以下老鐵用戶更“悅己”，30歲以上老鐵用戶更“悅娃”，年齡代際區(qū)分十分明顯。月薪5000的年輕人，盯上低價醫(yī)美團
人們對“變美”這件事變得更加謹(jǐn)慎，無論是選擇美妝護膚，還是選擇走進美容院，一次足夠適合自己的消費，安全、健康是和性價比一樣重要的因素。日子也難過，社區(qū)專業(yè)小店靠生鮮引流
生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業(yè)誕生、發(fā)展。但也在一定程度上限制了零售企業(yè)的視角。美團上線「團買買」，角逐社群團購萬億市場
各路玩家不約而同地在社群團購市場主動出擊，不免讓人再次想到當(dāng)年的社區(qū)團購大戰(zhàn)，誰又會贏得這場新戰(zhàn)役呢？低價團購，餐飲老板卷不動了
躲不掉，也賠不起。今年以來，餐飲業(yè)的煙火氣一點點回來了，沒想到價格戰(zhàn)也打響了，5折以下的低價團購愈演愈烈。沉寂了兩年的社區(qū)團購，馬上又要打起來了？
正是這些不確定性和預(yù)期，勾引得大廠們不斷反復(fù)試探，但至少有一點我們可以確定，社區(qū)團購的這個戰(zhàn)場，還會有好戲。美團優(yōu)選有護城河嗎？
社區(qū)團購過往的熱鬧景象說明，想要得到這塊巨大市場的人不少，而要想真正得到，則必須做到既能滿足用戶的需要，又能實現(xiàn)商業(yè)自洽。99元8個菜，餐飲業(yè)打起「自殺式」超低價團購戰(zhàn)
從生態(tài)鏈來看，保持良好的習(xí)慣才能讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走病態(tài)路線是不可取的。200萬團長，卷入生死局
大浪淘沙之際，團長們只能在摸索中前進。他們有的成功轉(zhuǎn)型、平安落地，有的輕松賺到了人生第一桶金，也有人卷在狹路、身心俱疲。小紅書和抖音，為什么都要做團購？
消費互聯(lián)網(wǎng)卷來卷去，無非都是一個模樣，守成者不得不變，新玩家虎視眈眈?，F(xiàn)在，讓團購再卷一輪，誰能在這塊蛋糕里再吃出金子，還未有定音。美團優(yōu)選求變
不難看出，這一次的調(diào)整核心是自負(fù)盈虧，各省區(qū)有了運營決策權(quán)，美團優(yōu)選給自己重新開了個頭。團店救不了社區(qū)團購
團店之所以成為業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的模式之一，其底層邏輯在于，調(diào)整了平臺與團長之間的關(guān)系，這是它與傳統(tǒng)社區(qū)團購模式的主要區(qū)別。在團店模式中，團長的身份發(fā)生了改變，從單純的銷售變成了平臺的加盟商，通過門店的形式，捆...
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