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跨界賣咖啡真能「補(bǔ)血」嗎?
隨著市場競爭加劇,咖啡賽道的新老玩家廝殺,本就缺少產(chǎn)品力的跨界玩家們,“咖啡夢”還能做多久?抖音聯(lián)手餓了么PK快手美團(tuán)聯(lián)盟,本地「生意」戰(zhàn)事走向如何?
互聯(lián)網(wǎng)江湖,猶如英國首相丘吉爾在二戰(zhàn)時所說,“沒有永遠(yuǎn)的敵人,也沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益?!?/div>80后的旺旺,能擠進(jìn)00后的零食清單嗎
在大陸發(fā)展的三十年里,旺旺除了打造了一個零食王國,如果旺旺再開個旺旺游樂園,大概也不會令人意外吧。做咖啡、開超市、搞直播,中國郵政頻跨界
做咖啡、開超市、搞直播……頻繁跨界的中國郵政,似乎已經(jīng)不是我們印象中那個僅做物流和儲蓄的國有企業(yè)了。電子煙玩家涌入新消費(fèi)
或許,對他們來說,當(dāng)下先根據(jù)行業(yè)風(fēng)向平穩(wěn)過渡,是比較穩(wěn)妥的選擇。保時捷IPO在即,超6000億估值,跨界去造兩輪了!
頂著品牌光環(huán),保時捷的跨界舉動常會受到市場的較多關(guān)注,但一旦脫離知名度,且缺乏技術(shù)等強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力,就很難叫消費(fèi)者買單。2萬億股王,為何盯上66元的冰糕小生意?
茅臺入局冰淇淋生意,看似玩票,但從戰(zhàn)略布局上看又在“來真的”,醉翁之意頗值得玩味。跨境賣家再渡劫,暴富敘事畫上句點
當(dāng)隱秘的金礦浮出水面,買賣雙方和中間環(huán)節(jié)的認(rèn)知差逐漸消弭,「灰色」在陽光下變成了「黑色」。 跨境行業(yè)依舊是藍(lán)海,與此同時,供給側(cè)優(yōu)化已刻不容緩。車企跨界「造芯」沒有未來
無論如何,汽車主機(jī)廠爭先恐后想要通過自研芯片爭取更多話語權(quán),都指明了汽車產(chǎn)業(yè)鏈醞釀著一場變革。夢碎導(dǎo)演圈:初代青春文學(xué)作家的跨界之惑
在商業(yè)利益驅(qū)動下,郭敬明們的導(dǎo)演夢還能持續(xù)嗎?好作品才會說話。小米蘋果造車,蔚來吉利造手機(jī),大家都開始不務(wù)正業(yè)了?
蔚來手機(jī)是否會像格力手機(jī)一樣折戟還是一件無法確定的事,但可以確定的是,對于蔚來而言,造手機(jī)將是一塊十分難啃的硬骨頭。企業(yè)跨界共生,有一條「捷徑」
在動蕩的、充滿不確定性與不可預(yù)測性的環(huán)境下,組織如何獲得確定性?社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)點和缺點
社區(qū)團(tuán)購屬于真正意義上第一次,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的先進(jìn)性、平臺組織機(jī)制先進(jìn)性、前端體驗價格的先進(jìn)性,三位一體的同步進(jìn)行。LV賣咖啡!一杯拿鐵100元,和星巴克搶生意
LV入局餐飲背后,看似跨界其實也是在重新定義。如LV一直奉行的不限于標(biāo)簽,用新品牌、新體驗吸引更多的新消費(fèi)群體。相關(guān)搜索