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美團(tuán)糾偏?
基本盤方面,雖然和抖音間的激烈競(jìng)爭(zhēng),給利潤(rùn)帶來(lái)了壓力,但通過嚴(yán)防死守,在到店酒旅保衛(wèi)戰(zhàn)上已有所突破,在外賣和閃購(gòu)上,美團(tuán)也在努力尋求突破天花板的可能。美團(tuán)穩(wěn)走零售之路
從估值的角度來(lái)看,美團(tuán)核心本地商業(yè)在三季度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就達(dá)到了100億,我們按全年400億經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來(lái)測(cè)算,核心本地商業(yè)對(duì)應(yīng)的市盈率水平僅約10倍出頭,在一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭中處于低位。縣城里的零食折扣店,暗流洶涌
隨即便有消費(fèi)者發(fā)出疑問,合并后還能繼續(xù)這么便宜嗎?會(huì)出現(xiàn)漲價(jià)“割韭菜”的情況嗎?植物奶的泡沫被戳破了
以此來(lái)看,雖然植物基初期有著替換萬(wàn)億市場(chǎng)的宏大敘事,但偽需求的核心痛點(diǎn)已經(jīng)讓植物基的故事已經(jīng)告一段落。一條街都是「旺鋪轉(zhuǎn)讓」,餐飲店倒閉潮真的來(lái)了
正如翟彬所說(shuō),“現(xiàn)在就是存量博弈,大店擠掉小店,連鎖出清夫妻店?!币慌T店倒下的同時(shí),也有一批門店逆勢(shì)而上。虧損的三線便利店加盟者:轉(zhuǎn)讓難,關(guān)門又賠錢
直播之后又開超市,國(guó)美何時(shí)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)?
從國(guó)美超市決定以“國(guó)美”這個(gè)老招牌在市場(chǎng)出現(xiàn)時(shí),就決定了,它將與這個(gè)搖搖晃晃的招牌在市場(chǎng)中一起浮沉,互相扶持,甚至同生共死。線下零售@2023:折扣、體驗(yàn)與回歸
哈佛大學(xué)商學(xué)院零售專家麥克內(nèi)爾曾在1958年提出"零售輪轉(zhuǎn)理論假說(shuō)”,認(rèn)為零售組織變革總是具有周期性,有著像旋轉(zhuǎn)車輪一樣的發(fā)展趨勢(shì)。 而零售業(yè)的變革,似乎也印證了這一點(diǎn)。誰(shuí)搶走了傳統(tǒng)零食店的生意?
零食量販店,或許其并非是零食行業(yè)的終極業(yè)態(tài),但在其與之并存的期間,就帶給傳統(tǒng)零食店很大的壓力。親寶寶轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體店,母嬰垂直電商們還好嗎?
用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光審視母嬰賽道,寒冬之中,行業(yè)洗牌才剛剛開始。在大浪淘沙之中找尋到更穩(wěn)固的“扎根”方式,才是母嬰品牌的“續(xù)命”良方。「翻車」后,劉潤(rùn)活得挺好,折扣行業(yè)卻慘了
在演講“翻車”之后,劉潤(rùn)得到了調(diào)侃和質(zhì)疑,也得到了流量。糟糕的是,被他拉到風(fēng)口浪尖的折扣行業(yè),卻越來(lái)越糟了。被暫緩IPO上市,但盒馬不得不狂飆
如果說(shuō)盒馬的上一個(gè)課題是離開溫室,在市場(chǎng)上找到自己的位置,那么現(xiàn)在的盒馬就是正在完成零售行業(yè)的必考課題——折扣化。植物奶,賣不動(dòng)了
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,雖說(shuō)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,各類植物奶中都有較為活躍的品牌,但離行業(yè)龍頭還有距離,而最終誰(shuí)能笑到最后,還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。京東著急,許冉「沖鋒」
對(duì)于一個(gè)營(yíng)收規(guī)模數(shù)千億、擁有超50萬(wàn)員工規(guī)模的企業(yè)而言,掉頭轉(zhuǎn)身的難度可想而知,而中國(guó)的電商、零售行業(yè),從來(lái)不缺敢于取舍和轉(zhuǎn)型的玩家,京東的變革也將會(huì)持續(xù)。名創(chuàng)優(yōu)品在海外,先從變貴開始
名創(chuàng)優(yōu)品高歌猛進(jìn)的秘密或許極為簡(jiǎn)單——這是一種不需要人們花費(fèi)太多就可以買到的快樂。日子也難過,社區(qū)專業(yè)小店靠生鮮引流
生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業(yè)誕生、發(fā)展。但也在一定程度上限制了零售企業(yè)的視角。「降價(jià)潮」下的零售業(yè)
當(dāng)下,也許逐步恢復(fù)消費(fèi)者的消費(fèi)信心和穩(wěn)定就業(yè)市場(chǎng)才是最重要的突破口,而非是單純靠漲價(jià)拉動(dòng)。「我在北京開了一家零食折扣店」
在當(dāng)前的大環(huán)境下,細(xì)看起來(lái)各行業(yè)都在歷經(jīng)洗牌,而接下來(lái)的并購(gòu)大潮也將會(huì)使行業(yè)格局重寫。今年雙十一,在商場(chǎng)過節(jié)
今年,不少線下實(shí)體商家則開始利用自身即時(shí)零售的優(yōu)勢(shì),結(jié)合低價(jià)策略,“爭(zhēng)奪”線上流量。