關(guān)店
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誰(shuí)殺傷了太平洋咖啡?
如今,太平洋咖啡萎縮,內(nèi)地最多僅剩71家門(mén)店,與當(dāng)初的雄心壯志,形成了巨大的反差。餐飲屆的優(yōu)等生也扛不住了
在餐飲業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,鼎泰豐的關(guān)店并非個(gè)例。面對(duì)市場(chǎng)的變遷,即便是曾經(jīng)的行業(yè)翹楚也必須不斷調(diào)整和創(chuàng)新。ZARA,怎么了?
目前,ZARA們都在進(jìn)行市場(chǎng)策略調(diào)整,不再像過(guò)去那樣追求規(guī)模,批量關(guān)閉虧損門(mén)店,打響了盈利保衛(wèi)戰(zhàn)。又有一批網(wǎng)紅奶茶店倒下
這些網(wǎng)紅茶飲為何接連“倒下”?大規(guī)模關(guān)店背后,行業(yè)新一輪洗牌又將如何上演?第 一批新茶飲品牌開(kāi)始關(guān)店了
對(duì)于老牌子來(lái)說(shuō),要在卷之又卷的新式茶飲品牌自救,并不容易,產(chǎn)品和營(yíng)銷,都是需要重新思考的問(wèn)題。線下商超:走在關(guān)店和自救之間
面對(duì)電商的興起,消費(fèi)交易方式和服務(wù)方式正在經(jīng)歷顛覆性變化,以實(shí)體店為主的商超品牌也正經(jīng)歷一輪轉(zhuǎn)型。關(guān)店350家,太平鳥(niǎo)撐不住了
銷售下滑,直營(yíng)門(mén)店運(yùn)營(yíng)成本卻逐年上漲,是影響太平鳥(niǎo)利潤(rùn)的主要原因之一。下架,關(guān)店,這個(gè)TOP商家扛不住了
對(duì)于不少80、90后來(lái)說(shuō),好麗友是他們的“童年回憶”。但是這次關(guān)店,卻沒(méi)有多少人感到惋惜,反而招致大批網(wǎng)友吐槽“終于關(guān)店了”。超級(jí)碗上的性感漢堡,吃不到了?
盡管卡樂(lè)星在這個(gè)即將結(jié)束的2022年集中關(guān)店,但結(jié)合以往的經(jīng)營(yíng)情況,其退出某個(gè)地區(qū)的市場(chǎng),似乎不會(huì)那么決絕。我,北京開(kāi)咖啡館,一年賠了30萬(wàn)
據(jù)統(tǒng)計(jì),咖啡館在中國(guó)一年內(nèi)關(guān)店率在70%以上,看著精心置辦的家當(dāng)被拉走,田雨潤(rùn)不由得感嘆,“不到一年虧30萬(wàn),文青幻想真不能當(dāng)飯吃?!?/div>打工不賺錢(qián)、創(chuàng)業(yè)還賠本,我在新消費(fèi)經(jīng)歷「水逆」
從去年年底茶顏悅色創(chuàng)始人親自下場(chǎng)和員工對(duì)戰(zhàn)開(kāi)始,到最近海底撈預(yù)告38億虧損,新消費(fèi)行業(yè)跨過(guò)了風(fēng)雨飄搖的一年。家樂(lè)福關(guān)店潮何時(shí)休
家樂(lè)福的“關(guān)店潮”不僅很大程度影響了人們平時(shí)的生活,也折射出了零售行業(yè)的困境。錢(qián)大媽生鮮敗走北京
關(guān)于在北方擴(kuò)張遇阻,錢(qián)大媽也對(duì)媒體表示,北方消費(fèi)者習(xí)慣一次性購(gòu)入大量生鮮蔬菜,這使得其日清模式難以適應(yīng)。言幾又被曝再關(guān)店,網(wǎng)紅書(shū)店如何不再賺錢(qián)難?
隨著疫情對(duì)線下實(shí)體帶來(lái)持續(xù)影響,網(wǎng)紅書(shū)店人氣逐漸消退,從引流到變現(xiàn)這個(gè)鏈條被斷開(kāi)。劇本殺過(guò)冬
關(guān)店那天,他安置好員工的去處,晚上辦轉(zhuǎn)店手續(xù),他回憶,那天終于真正睡了一個(gè)好覺(jué)。海底撈走下神壇:更香了?
上市以來(lái),曾被神化的海底撈沒(méi)有創(chuàng)造出市場(chǎng)預(yù)期的“增長(zhǎng)神話”。年初至今,其市值已較高點(diǎn)縮水超七成。相關(guān)搜索