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低價
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在新氧做生意，設(shè)備玩起巡回演出
低價，很顯然不會是新氧的解藥，低質(zhì)，更不可能是救命稻草，新氧的使命，應(yīng)該是，讓用戶美的更健康。「低價」大戰(zhàn)的「四個關(guān)鍵問題」
從早年“價格拼殺”到消費升級、再到如今重回“低價”競爭，從線上熱潮到回歸線下，“鐘擺理論”在商業(yè)世界總是適用。它的每一次擺動都會創(chuàng)造新的機會和贏家，但殘忍之處也在于，沒有誰能一直贏，所有人都必須適應(yīng)奔...電商「價格戰(zhàn)」中，唯品會還有「特賣」優(yōu)勢嗎？
在“低價”“折扣”再度興起的價格戰(zhàn)中，收入增速逐漸放緩的唯品會還能繼續(xù)保持“特賣”優(yōu)勢嗎？一路狂飆，瑞幸還剩多少好日子？
總體而言，海豚君認為，利潤端后續(xù)進一步優(yōu)化的空間有限。一個餐飲行業(yè)的公司，穩(wěn)態(tài)下做到稅前近20%的經(jīng)營利潤率水平，已經(jīng)很不錯了。如果還想要提升的話，就得靠產(chǎn)品品質(zhì)/品牌升級帶來的價格升級，但那就是另外...低價不是京東的終極答案
卷低價是行業(yè)進入存量時代難以避免的客觀現(xiàn)象，但內(nèi)卷終有極限，結(jié)局不可能是大家在底價線上面面相覷，總會有平臺突破存量困境，尋找新的戰(zhàn)場。「貓狗拼」新掌門，困在雙11低價里
作為史上第一屆幾乎所有平臺齊上陣的雙11，這不是「貓狗拼」三家的勝負舞臺，而是裹挾著抖音、快手、小紅書、視頻號等等的一次全面戰(zhàn)事。李佳琦們的困境：大主播淪為電商平臺的打折工具人
直播電商行業(yè)似乎走到了一個十字路口：把低價當做根基沒用了，下一步應(yīng)該把什么當做根基？大楊哥和李佳琦掀底價之爭
該事件僅僅冰山一角。有業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者表示，價格戰(zhàn)越打越烈，品牌利潤空間不斷被擠壓，被渠道“綁架”。京東、李佳琦，爭奪一臺烤箱的「雙十一全網(wǎng)最低價」
總得來看，在這場商戰(zhàn)中，很難說清楚到底誰占理。對于消費者來說，“誰便宜誰有理”。美ONE底價協(xié)議曝光，「二選一」重現(xiàn)江湖？
中國電商行業(yè)發(fā)展已經(jīng)超過二十年，增長幾近停滯，加上經(jīng)濟整體復(fù)蘇緩慢，消費意愿也相對偏弱，電商平臺面臨著巨大的發(fā)展阻力。站在電商行業(yè)的存量競爭時代，電商平臺應(yīng)該進一步思考差異化的策略，提升精細化運營的能...「爭吵」中開啟的雙十一：平臺與主播對壘，頭部主播間正面PK
以往電商被詬病“雙十一玩法過于復(fù)雜”的問題，今年不再有，面對競爭電商們也必須回歸初心。而“低價”一直是頭部主播們的殺手锏，雙十一期間主播在此基礎(chǔ)上又在做精細化運營。霸王條款惹品牌爭議，京東雙11站在商家對立面？
今年以來，京東宣稱低價和品質(zhì)服務(wù)“兩手抓”，一邊加補貼，一邊取消雙11長期預(yù)售模式賣現(xiàn)貨。但這考驗的，恰恰是一個平臺最基礎(chǔ)的運營能力和服務(wù)能力，在這么一個節(jié)骨眼上，京東給商家“提了個醒”，商家給京東“...平臺都在說「雙11低價」，問問商家愿意嗎？
當工廠、產(chǎn)業(yè)帶源頭走向各大電商平臺，直接面向消費者推薦特色好物，借助新的數(shù)字化手段和物流效率實現(xiàn)產(chǎn)地直供，跳過了中間商層層加價，依靠薄利多銷也能打開生意局面。今年雙十一，平臺與頭部主播先「卷」起來了
今年雙十一多個平臺突出了“低價”概念，進一步簡化優(yōu)惠規(guī)則成為多個平臺的促銷共識。低價團購，餐飲老板卷不動了
躲不掉，也賠不起。今年以來，餐飲業(yè)的煙火氣一點點回來了，沒想到價格戰(zhàn)也打響了，5折以下的低價團購愈演愈烈。「新」國貨@2023：質(zhì)疑、回歸與轉(zhuǎn)機
與其說消費者是對“產(chǎn)品價格”的敏感，不如說是對“產(chǎn)品價值”的敏感。我們不能將國貨困于低價的陷阱里，對于高品質(zhì)的國貨產(chǎn)品，市場自然會自己說話。Costco成功學陷阱：低價只是幻影
可以看過，黃崢、雷軍一直都試圖復(fù)制這種極致運營邏輯。然而前者過猶不及，極致流量游戲已招致商家反彈；后者則有些力不從心，在低頻消費特征下，深陷供應(yīng)鏈漩渦。
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