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低價
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一路狂飆，瑞幸還剩多少好日子？
總體而言，海豚君認為，利潤端后續(xù)進一步優(yōu)化的空間有限。一個餐飲行業(yè)的公司，穩(wěn)態(tài)下做到稅前近20%的經(jīng)營利潤率水平，已經(jīng)很不錯了。如果還想要提升的話，就得靠產(chǎn)品品質(zhì)/品牌升級帶來的價格升級，但那就是另外...低價不是京東的終極答案
卷低價是行業(yè)進入存量時代難以避免的客觀現(xiàn)象，但內(nèi)卷終有極限，結局不可能是大家在底價線上面面相覷，總會有平臺突破存量困境，尋找新的戰(zhàn)場。「貓狗拼」新掌門，困在雙11低價里
作為史上第一屆幾乎所有平臺齊上陣的雙11，這不是「貓狗拼」三家的勝負舞臺，而是裹挾著抖音、快手、小紅書、視頻號等等的一次全面戰(zhàn)事。大楊哥和李佳琦掀底價之爭
該事件僅僅冰山一角。有業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者表示，價格戰(zhàn)越打越烈，品牌利潤空間不斷被擠壓，被渠道“綁架”。京東、李佳琦，爭奪一臺烤箱的「雙十一全網(wǎng)最低價」
總得來看，在這場商戰(zhàn)中，很難說清楚到底誰占理。對于消費者來說，“誰便宜誰有理”。美ONE底價協(xié)議曝光，「二選一」重現(xiàn)江湖？
中國電商行業(yè)發(fā)展已經(jīng)超過二十年，增長幾近停滯，加上經(jīng)濟整體復蘇緩慢，消費意愿也相對偏弱，電商平臺面臨著巨大的發(fā)展阻力。站在電商行業(yè)的存量競爭時代，電商平臺應該進一步思考差異化的策略，提升精細化運營的能...「爭吵」中開啟的雙十一：平臺與主播對壘，頭部主播間正面PK
以往電商被詬病“雙十一玩法過于復雜”的問題，今年不再有，面對競爭電商們也必須回歸初心。而“低價”一直是頭部主播們的殺手锏，雙十一期間主播在此基礎上又在做精細化運營。霸王條款惹品牌爭議，京東雙11站在商家對立面？
今年以來，京東宣稱低價和品質(zhì)服務“兩手抓”，一邊加補貼，一邊取消雙11長期預售模式賣現(xiàn)貨。但這考驗的，恰恰是一個平臺最基礎的運營能力和服務能力，在這么一個節(jié)骨眼上，京東給商家“提了個醒”，商家給京東“...平臺都在說「雙11低價」，問問商家愿意嗎？
當工廠、產(chǎn)業(yè)帶源頭走向各大電商平臺，直接面向消費者推薦特色好物，借助新的數(shù)字化手段和物流效率實現(xiàn)產(chǎn)地直供，跳過了中間商層層加價，依靠薄利多銷也能打開生意局面。今年雙十一，平臺與頭部主播先「卷」起來了
今年雙十一多個平臺突出了“低價”概念，進一步簡化優(yōu)惠規(guī)則成為多個平臺的促銷共識。低價團購，餐飲老板卷不動了
躲不掉，也賠不起。今年以來，餐飲業(yè)的煙火氣一點點回來了，沒想到價格戰(zhàn)也打響了，5折以下的低價團購愈演愈烈。「新」國貨@2023：質(zhì)疑、回歸與轉機
與其說消費者是對“產(chǎn)品價格”的敏感，不如說是對“產(chǎn)品價值”的敏感。我們不能將國貨困于低價的陷阱里，對于高品質(zhì)的國貨產(chǎn)品，市場自然會自己說話。Costco成功學陷阱：低價只是幻影
可以看過，黃崢、雷軍一直都試圖復制這種極致運營邏輯。然而前者過猶不及，極致流量游戲已招致商家反彈；后者則有些力不從心，在低頻消費特征下，深陷供應鏈漩渦。名創(chuàng)優(yōu)品第十年，越來越會賺大錢
在國潮帶動下，年輕人越來越愿意為自己的興趣買單，作為“以IP設計為特色的生活潮流品牌”，除IP聯(lián)名外，名創(chuàng)優(yōu)品還把重心放在了打造“超級品類“——香薰上。幾乎放棄電商后，名創(chuàng)優(yōu)品是真硬氣還是假繁榮？
總體來說，在正常的經(jīng)營環(huán)境下，國內(nèi)謹慎向好，海外星辰大海，或許可以用來總結名創(chuàng)優(yōu)品接下去的發(fā)展態(tài)勢。最卷618打響！電商巨頭掀起了「三大戰(zhàn)役」
電商流量紅利的風口已過，但在經(jīng)濟形勢以及平臺和商家當前的現(xiàn)實處境來看，平臺們想要吸引用戶停留，拉長平均用戶使用時長，除了用低價打爆款外，更重要的是抓住和擴大用戶的喜好和需求。
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