批發(fā)零售
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2024年,那些倒閉、消失和陷入危局的商超
對于今天的零售企業(yè)而言,靈活調(diào)整戰(zhàn)略、強化消費者體驗、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新和適應(yīng)新技術(shù)變革,才是制勝的關(guān)鍵。而那些不能及時轉(zhuǎn)型、脫離現(xiàn)實需求的企業(yè),則只能成為歷史的過客。港資金店,先嘗到了金價暴漲的苦
當年,金價低迷的時期,“開金店不如賣盒飯”。大家都盼望著金價漲一漲,幫市場“解開緊箍咒”。沒想到,當時怕它不漲,現(xiàn)在又怕它漲得太猛?,F(xiàn)階段,金飾行業(yè)陷入了一個進退維谷的尷尬境地之中。年營收沖千億后,山姆中國換帥
在精心打磨了中國市場二十多年后,沃爾瑪在中國市場對山姆重視度之高,從山姆中國的頻頻換帥,也可以印證。誰是中國掘金第一省?
如此富足的黃金資源,都來自哪里?根據(jù)梳理,全國最能掘金的10個省份分別為山東、河南、江西、甘肅、云南、安徽、湖南、內(nèi)蒙古、福建和新疆。不想燜飯的打工人買爆盒馬們保質(zhì)期10個月的預(yù)制飯?
預(yù)制菜之爭轟轟烈烈,打工人對預(yù)制菜的需求不減反增,只是從“給啥吃啥”到主動追求更健康、更豐富的預(yù)制菜。沒時間做飯,不代表我不能享受一個人在出租屋里一鍋熱騰騰的豬肚雞配大白米飯的快樂,雖然豬肚雞是開袋即...上線寵物出行,貓狗依舊苦難行軍?
源于以上兩方面的考慮,滴滴用加錢來爭奪寵物出行市場,但人們對寵物的接受程度不同,想要達成乘客、司機的完美匹配,平臺似乎還有很多事要做。衛(wèi)生巾集體翻車之后,女孩們決定親自下工廠
不可否認,對衛(wèi)生巾“翻車”的批評,有一部分來自人們對女性消費品長期以來積累的“怨氣”?!皯泄媚锇胄r不換衛(wèi)生巾等于穿臭抹布”的冒犯性廣告語、只要男員工的衛(wèi)生巾廠商招聘啟事、同一件衣服男女款的不同質(zhì)量…...史上最長一屆黑五,大流量藏在視野外?
把TikTok當作是流量渠道之一,而非“救世主”。比如,女裝在Instagram投放,小商品在Facebook投放,高客單價產(chǎn)品在YouTube投放,把各個平臺放平、拉開,更合理地去看待每個平臺的報價...衛(wèi)生巾的「后院」為什么起火不斷?
“她經(jīng)濟”里的消費者早已改變,不變的只剩下了品牌。如果衛(wèi)生巾界還沒有引起整個市場的警惕,那女性消費者的錢就不像從前那般好賺了。品牌出海東南亞,潮起潮落
中國品牌進入的空間是巨大的,屈田談到,東南亞消費市場兩極分化非常嚴重,消費者要么選擇高端的歐美、日韓品牌,要么選擇價格低廉但做工粗糙的本地產(chǎn)品,而價格好、品質(zhì)優(yōu)的中間段大眾品牌非常少。與此同時,東南亞...丟掉「白酒老三」,洋河股份徹底輸了?
在此之前,洋河股份首先要解決動銷疲軟業(yè)績失速的問題,之后應(yīng)踐行更踏實的長期主義發(fā)展自身,畢竟一杯好喝實惠的白酒,才是最重要的價值。我在胖東來做代購,一天能賺700元
胖東來一直致力于為當?shù)叵M者提供最好的購物體驗,此前沒有應(yīng)對代購的準備,或許做代購可以從中大賺一筆。靠「爹味」俘獲中年男人,「衣中茅臺」年入35億
如今,如何在新的消費環(huán)境中,讓高端故事繼續(xù)講下去,成了比音勒芬需要解決的課題。一邊罵一邊買,中產(chǎn)仍在買爆山姆
商超的商業(yè)模式并不復(fù)雜,山姆看起來很簡單,但學(xué)起來不容易,中國商超品牌們還不如走自己的路,與時俱進,就像胖東來和被調(diào)改后的永輝超市一樣,不停探索,去吸引消費者。重操實業(yè),南極人能干掉優(yōu)衣庫嗎
重新做實業(yè)創(chuàng)業(yè),南極人才剛剛開始。每一步不穩(wěn)扎穩(wěn)打,一切都只能是口號和故事。經(jīng)濟大省,沖刺年終KPI
不少經(jīng)濟大省還將目光投向消費領(lǐng)域。除了重大項目加速落地,四季度也是生產(chǎn)和消費旺季,在全年經(jīng)濟總盤子中占比高。