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「男人的衣柜」不能搖擺不定
在多品牌的發(fā)展上，無論自創(chuàng)還是收購的品牌都形成足夠的品牌、產(chǎn)品的差異化和個性化，消費者認(rèn)知模糊，缺少市場存在感。電商賣家，困在投放里
對比之下，流量推廣費普遍占比20~30%，甚至50%、70%，已成為大多數(shù)商家的“不可承受之重”，電商平臺的“善舉”可謂杯水車薪。港股全面爆發(fā)，國貨美妝投資價值盡顯
美妝賽道水闊魚大，長坡厚雪。在國家政策利好加持，企業(yè)發(fā)展良性、健康的態(tài)勢下，兩家擁有超過20年行業(yè)經(jīng)驗的港股美妝公司——毛戈平與上美股份，各自以獨特的競爭優(yōu)勢和內(nèi)涵稟賦，彰顯出其作為投資標(biāo)的的稀缺性、...來伊份學(xué)山姆，自救還是自嗨？
當(dāng)前的消費環(huán)境下，來伊份在“自救”的道路上或許還要繼續(xù)努力，會走到哪一步，值得長期關(guān)注。馬云現(xiàn)身，螞蟻換帥
這次罕見為支付寶和螞蟻集團(tuán)站臺，作為創(chuàng)始團(tuán)隊的核心人物，馬云的這番發(fā)言，一定程度上，為企業(yè)后續(xù)成長規(guī)劃了航線：發(fā)力AI。零售未來，不必非是胖東來
傳統(tǒng)商超需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，向胖東來“取經(jīng)”，但也要做出揚(yáng)長避短的轉(zhuǎn)化，找到一條更具自身特色的道路。熬夜追短劇的銀發(fā)族，撬動了誰的生意？
可以看出，短劇的興起，正以迅雷不及掩耳之勢撬動著銀發(fā)族的消費潛力，創(chuàng)造了一個前所未有的商業(yè)藍(lán)海。未來，隨著銀發(fā)族的自我意識的進(jìn)一步覺醒，消費能力、娛樂需求的不斷提升，短劇將和銀發(fā)消費深度融合，挖掘出更...在線音樂平臺還有新故事嗎？
現(xiàn)如今，隨著市場的逐漸飽和和競爭的加劇，音樂平臺需要更加注重用戶體驗和內(nèi)容創(chuàng)新，以吸引更多的用戶?；蛟S對于傳統(tǒng)音樂流媒體平臺來說，勁敵不是老對手，而是新玩家；危機(jī)不來自行業(yè)內(nèi)，而在行業(yè)外。唯有把行業(yè)天...2024-11-29 09:25商業(yè)的健康發(fā)展：靠高價和低價共生共榮
所以，“低價”和“高價”可以做到互不打擾。在消費人群分布上，塔尖從來都是少數(shù)，塔基才代表基本盤。塔尖客戶去買一些塔尖產(chǎn)品彰顯面子，從來沒有人會指摘什么，為什么到了低價這里就會被嫌棄呢？想做「奢品」的高梵，距離「奢品」還有多遠(yuǎn)？
對于品牌來說，無論是“奢品”，還是普品，產(chǎn)品力都是最底層的支撐，也是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。鹵味賽道走到新的歷史岔路口
如何開發(fā)更豐富的口味sku數(shù)適用更多場景和地域，如何讓鹵味結(jié)合其他餐飲品類更有消費黏性，這都是鹵味巨頭們今后需要思考的問題。當(dāng)折扣化浪潮席卷零售行業(yè)，我們是否進(jìn)入全面折扣時代？
中國零售業(yè)會全面進(jìn)入折扣化時代，正是基于供大于求帶來的消費者強(qiáng)勢，將長期主導(dǎo)零售業(yè)的下一個周期。紅星美凱龍的轉(zhuǎn)型之路，從賣車開始？
不論是搞餐飲，還是賣汽車，對紅星美凱龍面臨的整體問題來說，似乎只能是“隔靴搔癢”。在行業(yè)環(huán)境低迷之下，紅星美凱龍可能還將面對更為嚴(yán)酷的考驗，而活下來才有希望。IP時代的中西角力，我們走到哪一步？
在全球最大的游戲“淘寶”steam上，《黑神話：悟空》開售當(dāng)天賣爆7.65億美元，在線人數(shù)峰值破240萬，18個語言區(qū)好評率超90%。「屢敗屢戰(zhàn)」的毛戈平，這次能如愿敲鐘嗎？
近日，毛戈平化妝品股份有限公司（以下簡稱“毛戈平”）于2024年10月9日更新招股書，繼續(xù)推進(jìn)港交所主板上市進(jìn)程，中金公司擔(dān)任獨家保薦人。商家搶跑雙11：備戰(zhàn)提前再提前，無人輕言錯過
肉眼可見的是，雖然行業(yè)形勢依舊復(fù)雜，但雙11依然是全年最大的增長機(jī)會，商家對今年雙11大促的態(tài)度依舊積極且樂觀，搶跑早已開始。洽洽的野心：想用瓜子征服世界味蕾？
洽洽食品深諳此道，其在2020年發(fā)布“瓜子+堅果”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，向外釋放出“多條腿”走路的信號。亞馬遜「急求」中國賣家
不過，最近幾年，在激烈的逐鹿中，特別是TikTok、速賣通、Shein的強(qiáng)勢崛起，正嚴(yán)重擠壓亞馬遜的份額，稀釋亞馬遜在中國賣家的影響力。
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