拆解貝殼找房:數字化重構房產交易,ACN經紀人網絡讓天下沒有難賣的房子
不斷跑馬圈地的貝殼,受到資本市場的熱情歡迎,這一定程度上是因為公司平臺的架構搭建和前期投入已經基本完成,公司即將進入利潤釋放期。虧了16億的名創(chuàng)優(yōu)品殺入潮玩盲盒
潮玩市場雖好,但競爭也很激烈,不僅有泡泡瑪特,也有B站這樣二次元文化濃厚的企業(yè)。名創(chuàng)優(yōu)品從根本看,并沒有這樣的基因。更何況,對于潮玩而言,低價反而顯得廉價,沒有太多吸引力,是一種品牌折損。2020-12-28 14:00蘇泊爾:是穩(wěn)健“老鍋”還是燙手“鐵鍋”?
這個曾被稱為A股小家電之王、創(chuàng)造利潤10年增5倍奇跡的昔日貴族,如今是否真的要被三振出局?沃森生物“賤賣門”背后隱秘往事
沃森生物“賣子”的邏輯究竟是什么?背后是否存在盤根錯節(jié)的利益關系?上海澤潤手握的HPV疫苗真的具有那么大的市場前景嗎?短視頻第一股:快手的成長邏輯和商業(yè)化版圖
一直以來,關于快手成功的緣由眾說紛紜,有人認為這是短視頻風口紅利下的必然產物,有人認為其靠著獨有的算法機制搶占了市場先機,也有人認為這離不開平臺多年耕耘的“老鐵社區(qū)”……拼多多成立5年硬剛阿里,互聯(lián)網史上最強「造富神話」
成立僅僅5年的拼多多,不經意間已經成長為一家萬億公司。公司也因為保持用戶和營收規(guī)模高成長性,獲得了更多投資者的青睞兜兜轉轉,蒙牛終究打入了百億奶酪市場
處在爆發(fā)前夜的奶酪,也將成為未來巨頭角力的主戰(zhàn)場之一。提前鎖定妙可藍多就是提前準備好“盾牌”,這在一定程度上決定了蒙牛未來3年、5年甚至10年的業(yè)績,也給了蒙牛一個重塑行業(yè)格局的機會。剝離疫苗板塊后的華蘭生物,還能撐起800億市值嗎?
華蘭生物在剝離了極具成長性的疫苗板塊之后,余下的兩大主業(yè)——血制品和生物藥,血制品受疫情影響陷入低迷,生物藥尚未問世行業(yè)“價格戰(zhàn)”已打響。那么,這樣的華蘭生物還有多少含金量?解構華熙生物:國產玻尿酸真的可以躺著賺錢嗎?
華熙生物在內的多家玻尿酸企業(yè)如今的成功與早期技術研發(fā)帶來的資質壁壘息息相關,一旦隨后更多資本和競爭對手涌入,這一壁壘被突破,玻尿酸公司躺著賺錢的日子是否還能維持?種種問題,均是風險。投資豪賺58億,市值卻蒸發(fā)超千億,美團Q3財報有哪些看點?
緣何數據亮眼,股價卻未能提前反映?風起于青萍之末,或許我們能從這份穩(wěn)健的業(yè)績報告中,尋得幾絲端倪。拆解小米:不要低估了雷軍,也別高看了小米
桃李春風一杯酒,江湖夜雨十年燈。小米淌過的十年,是一個從夢想到現實的故事,也是一段中國手機行業(yè)追逐風口的旅程,有高潮,有低谷,有信任,有質疑……我們不妨從最直觀的財務數據來窺探一二。藍月亮IPO加速前進,關注洗衣液一哥的長坡厚雪
如今看來,多年來積累的創(chuàng)新研發(fā)優(yōu)勢,行業(yè)擁有的領先地位、先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,已經成為藍月亮護城河最深的一部分。水滴不僅幫人籌錢治病,還要幫人買藥了?
作為一家商業(yè)公司,在實現盈利的同時解決一些社會問題,比起那些一門心思“割韭菜”的公司要好多了。華熙生物財報靠線上賣護膚品撐“門面”?
一旦競爭者相繼涌入,“價格戰(zhàn)”打響,研發(fā)投入相對并不高的科創(chuàng)板“新貴”華熙生物還能否葆有自己的核心競爭力,能否再出現第二個郭學平?寧德時代的天花板在哪里?
就車企來說,出于供應鏈風險及成本優(yōu)化的考量,通過自主生產電池以及與更多的電池企業(yè)合作保障產業(yè)鏈安全已是大勢所趨。如今來看,吉利、北汽都在推進自產動力電池的步伐,寧德時代的危機感似乎又增加了不少。
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