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抖音餓了么，打不過(guò)就組團(tuán)
通俗來(lái)講，就是以后可以在刷抖音時(shí)點(diǎn)外賣，點(diǎn)完之后再刷會(huì)抖音，外賣也就到了。多么理想的合作。但美團(tuán)和快手尚未跑通這一模式，抖音餓了么行嗎？抖音聯(lián)手餓了么，敵人的敵人暫時(shí)是朋友
自建外賣業(yè)務(wù)難以打通，抖音選擇結(jié)盟而行。餓了么的配送團(tuán)隊(duì)，剛好能補(bǔ)齊抖音外賣的短板。騎手說(shuō)餓了么派單混亂，他們不愿意接單了
到家業(yè)務(wù)的生意模型，平臺(tái)需要通過(guò)騎手去連接商家和用戶。當(dāng)騎手缺失，這個(gè)生意飛輪便無(wú)法轉(zhuǎn)動(dòng)。我對(duì)抖音與餓了么達(dá)成合作的看法
此前，“餓了么+支付寶”的體系被證明無(wú)法打敗“美團(tuán)+騰訊”；而“餓了么+抖音”的體系應(yīng)該會(huì)做得好一點(diǎn)，但說(shuō)不準(zhǔn)能有多好。私域電商：微信流量庇護(hù)下與淘寶抖音PK
在微信公眾號(hào)流量被唱衰幾年后，因?yàn)橐曨l號(hào)直播的帶動(dòng)，微信迎來(lái)了公眾號(hào)開(kāi)通以來(lái)第二次漲粉高峰。餓了么攜手抖音狂奔本地到家賽道
本地生活新一階段的角逐，又開(kāi)始了?，F(xiàn)在，餓了么和抖音都拿到了下一局新的手牌，怎么打好，就看他們各自的本事了。牽手餓了么，抖音再切美團(tuán)蛋糕
作為后來(lái)者，抖音和餓了么要想從美團(tuán)處“虎口奪食”并不容易，但雙方如若發(fā)揮出各自優(yōu)勢(shì)，依然還有分食蛋糕的機(jī)會(huì)。抖音小貸直追螞蟻
從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這塊業(yè)務(wù)賺錢并不容易，且存在監(jiān)管“踩坑”的可能。抖音金融當(dāng)下最重要的可能并非賺錢，而是給電商業(yè)務(wù)打好輔助的同時(shí)，不給集團(tuán)上市“添麻煩”。治理不實(shí)信息，抖音聯(lián)合多方共建辟謠平臺(tái)
數(shù)據(jù)顯示，2022年以來(lái)，抖音上線了9項(xiàng)產(chǎn)品功能，平臺(tái)對(duì)不實(shí)信息的研判和處置效率提升232%，對(duì)不實(shí)信息首發(fā)賬號(hào)的溯源準(zhǔn)確率接近80%。啫喱被抖音仔仔「致敬」，元宇宙知識(shí)產(chǎn)權(quán)誰(shuí)來(lái)守護(hù)？
或許抖音仔仔依托抖音的入口級(jí)流量能大獲成功，但要真正贏得尊重還得靠真正的創(chuàng)新才行。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)以及元宇宙行業(yè)，需要的是更多啫喱，而不是仔仔。?淘寶與抖音岔道口相逢：內(nèi)容電商之爭(zhēng)，到底爭(zhēng)什么？
電商內(nèi)容化的戰(zhàn)場(chǎng)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)終點(diǎn)，基于內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建、達(dá)人與商家的爭(zhēng)奪，也尚在中場(chǎng)階段。瘋產(chǎn)姐妹分手，兩敗俱傷
瘋產(chǎn)姐妹在抖音擁有4300萬(wàn)粉絲，是當(dāng)之無(wú)愧的“頂流”?！凹词惯@一站分開(kāi)了，下一站還會(huì)再見(jiàn)”抖音「背刺」美團(tuán)
隨著短視頻業(yè)務(wù)進(jìn)入成熟期，抖音開(kāi)始逐步擴(kuò)大商業(yè)化，而本地生活是重頭戲之一。虧本引流，抖音能否成為這些餐飲企業(yè)的救命稻草
餐飲業(yè)的未來(lái)，屬于能夠“見(jiàn)風(fēng)使舵”，也能“逆流而上”的品牌。抖音300萬(wàn)粉絲直播帶貨600塊：傷害性不大，侮辱性極強(qiáng)
自媒體博主賣不出貨是正常現(xiàn)象，賣爆了才是奇跡，這樣的奇跡目前尚未發(fā)生。不只周杰倫，抖音、快手陷入「搶人」大戰(zhàn)
內(nèi)容平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)到最后，其實(shí)是一場(chǎng)關(guān)于“人”的爭(zhēng)奪賽，把他們留在自己的地盤上，才有更大贏面。短視頻雙雄To B：快手向左，抖音向右
不過(guò)相似的是，抖快雙雄都要直面BAT的挑戰(zhàn)。這一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)新舊勢(shì)力的B端、云服務(wù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，將如何發(fā)展？
Amber
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