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社區(qū)商業(yè)下半場：打破內(nèi)容商業(yè)二元論？
不僅于此，傳統(tǒng)商業(yè)模式在社區(qū)的賦能參與之后，傳統(tǒng)零售的人貨場被完全重構(gòu)，也將形成新的壁壘——鏈條上的每個參與者都能定義產(chǎn)品、設(shè)計產(chǎn)品、消費產(chǎn)品；更多個性化的貨品出現(xiàn)；更多生活化的場景復(fù)現(xiàn)。盼著退休的年輕人，提前30年看養(yǎng)老院
“養(yǎng)老經(jīng)紀(jì)人”賽道還未迎來出圈的網(wǎng)紅大V，也并不如傳聞中那么賺錢。他們?yōu)槟軒椭接行枰娜硕牢?，同時，他們也窺見了安度晚年的更多可能性。「美國版貼吧」Reddit上市，一場被嫌棄的IPO
都說社區(qū)類產(chǎn)品最有價值的是社區(qū)里的人，可真到了要算賬的時候，誰都不想為情懷買單。心里的詩和遠方，與眼前的面包牛奶，果然不可兼得嗎？不知道這一次，Reddit能否給出一個不一樣的答案。AMJ如何打贏「增長之戰(zhàn)」？
對于消費者而言，人們總是希望獲得更好的服務(wù)和更優(yōu)秀的體驗。競爭與變革也是好事。畢竟有競爭，才有紅利。Lemon8在美國推不動，到底是哪里做錯了？
Lemon8開局就做生活方式大類，聽上去是個不錯的選擇，但它只學(xué)到小紅書完全體的表，還沒擁有其里。社區(qū)咖啡店里，最受歡迎的不是咖啡
比起密集開在景區(qū)、商業(yè)街的咖啡廳，社區(qū)咖啡廳的經(jīng)營環(huán)境競爭對手較少、客群相對穩(wěn)定，不需要面臨過于激烈的內(nèi)卷式競爭。天涯進了ICU，老網(wǎng)友想救救
“至少我們可以有一個跟它很體面的告別機會?！碧煅睦暇W(wǎng)友組建的“天涯重啟群”，目前4個群約1000人，他們決心“要給年輕人看看，天涯不是哪個網(wǎng)站可比的”，甚至有人說，如果賣貨金額不夠，每人貢獻50元10...字節(jié)的觸手終于伸到小紅書了
對于抖音方面而言，如果未來想走社區(qū)這條路，要做的功課還有更多——因為無論B站還是小紅書，它們所沉淀的精神特質(zhì)和“所求模式”，都是抖音目前所不及的。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，迎來新冠接診大考
對于患者和家屬而言，最為關(guān)鍵的信息是發(fā)熱診區(qū)和新冠特效藥到位后，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能否承擔(dān)激增的問診量。中國最火樓盤，一年賣了30億
從崔健、樸樹到許巍，從文學(xué)、詩歌、音樂、戲劇到建筑，有人說阿那亞是北京的海邊藝術(shù)飛地，也有人從社會學(xué)角度解讀阿那亞的重建熟人社會之旅。社區(qū)做電商，左右為難
那些曾經(jīng)被資本催熟的公司，也需要回歸商業(yè)常識，盡快找到盈利路徑，在真正的互聯(lián)網(wǎng)下半場找到新定位。知乎答主傳遞品質(zhì)好物故事，好物100瀏覽量已達18億
截至目前，知乎內(nèi)容覆蓋科學(xué)、教育、職場、體育、影視、家居、時尚、科技、影視、母嬰等1000多個垂直領(lǐng)域，跨代際、跨行業(yè)的用戶在知乎進行專業(yè)討論，并找到想要的答案。
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