海信的「舊愛(ài)」與「新歡」？
2024半年報(bào)，或許只是一個(gè)開(kāi)始：白電雙增長(zhǎng)成績(jī)醒目，黑電卻有些力不從心。要想真正平衡黑和白，海信的太極，不太好打。魏建軍不能沒(méi)流量，長(zhǎng)城汽車不能沒(méi)哈弗
或許，如果長(zhǎng)城能夠真正聚焦于產(chǎn)品，而不是其他，真正回歸用戶，擁抱流量，這也未嘗不是一種逆轉(zhuǎn)的開(kāi)始——打個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋确剑拖駥㈤L(zhǎng)城半年報(bào)股權(quán)分紅板塊提出的“利出一孔，力出一孔”顛倒過(guò)來(lái)一樣：美團(tuán)本地生活的野望
這里可以清晰看見(jiàn)美團(tuán)雙線作戰(zhàn)的情況，即跟拼多多打價(jià)格戰(zhàn)，跟抖音爭(zhēng)奪用戶消費(fèi)時(shí)間。人工和智能，誰(shuí)更懂高考志愿？
雖然這幾年關(guān)于志愿填報(bào)的投訴屢屢發(fā)生，但每一年高考，新生家長(zhǎng)們?nèi)匀粫?huì)選擇付費(fèi)咨詢。網(wǎng)易「復(fù)婚」，一場(chǎng)「繁花」
暴雪娛樂(lè)、微軟游戲、網(wǎng)易共同官宣：暴雪旗下游戲?qū)⒂诮衲晗募鹃_(kāi)始陸續(xù)重返中國(guó)大陸市場(chǎng)。微博的新故事，沒(méi)那么好聽(tīng)
垂直領(lǐng)域在眼下或許是一劑解藥，但年事漸長(zhǎng)的微博而言，能否煥發(fā)出新的生命力，才是下一階段的關(guān)鍵議題。2024-03-18 12:573.5分餐廳走紅，年輕人「反精致」浪潮的又一次爆發(fā)
3.5分店鋪的熱潮雖然只是年輕人“反精致”浪潮的又一次集中體現(xiàn)，但也是普通評(píng)分餐廳蛻變?yōu)楦叻值甑膶氋F機(jī)遇2024-02-05 15:05網(wǎng)紅CEO的中年危機(jī)
除了少數(shù)表演欲強(qiáng)、天生自帶脫口秀基因的CEO外，更多CEO逐漸走向臺(tái)前背后，往往是“增長(zhǎng)不易，老板賣(mài)藝”的窘境。短劇出海，下沉無(wú)國(guó)界
2023 是出海大年，電商、物流、游戲、短劇紛紛將海外視為增長(zhǎng)引擎，其中“下沉”是各個(gè)行業(yè)都在提及的關(guān)鍵詞。出海短劇風(fēng)口證明了下沉需求的普適性不止體現(xiàn)在價(jià)格，“爽”與“刺激”的情感共鳴全人類通用，但從...阿里云，暫停裂土封王
叫停分拆不等于停止投入，曾被比喻為阿里集團(tuán)“王冠上的明珠”的阿里云，還得繼續(xù)“堅(jiān)守崗位”，做阿里巴巴面向未來(lái)的招牌。2023-11-20 10:19騰訊沒(méi)有近憂
只是對(duì)于騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，業(yè)務(wù)亮點(diǎn)還是廣告這種最“天然”的變現(xiàn)路徑，未免顯得腳步遲緩了一些。2023-11-17 11:38團(tuán)買(mǎi)買(mǎi)會(huì)是美團(tuán)優(yōu)選的「解藥」嗎？
社群團(tuán)購(gòu)的萬(wàn)億市場(chǎng)，還未迎來(lái)真正的熱戰(zhàn)。團(tuán)買(mǎi)買(mǎi)及其背后的美團(tuán)優(yōu)選，想要成長(zhǎng)為美團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，還將面臨許多難關(guān)。2023-11-09 18:41本地生活再起波瀾，美抖貼身肉搏
對(duì)正在守擂的美團(tuán)而言，被挑戰(zhàn)是頭部的宿命，只要居于高位，始終會(huì)有下一個(gè)踢館對(duì)手。低價(jià)不是京東的終極答案
卷低價(jià)是行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代難以避免的客觀現(xiàn)象，但內(nèi)卷終有極限，結(jié)局不可能是大家在底價(jià)線上面面相覷，總會(huì)有平臺(tái)突破存量困境，尋找新的戰(zhàn)場(chǎng)。東方甄選，邯鄲學(xué)步？
值得一提的是，當(dāng)行業(yè)相繼把重心放在會(huì)員制上，透露出一種轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，即在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)里，“增長(zhǎng)”不再是企業(yè)發(fā)展唯一的指標(biāo)，“價(jià)值”是更值得思考的一個(gè)維度。李瑩換景鯤，小度變前鋒？
教育硬件打開(kāi)了新的盈利空間，也埋下一條暗線，即當(dāng)下的教育市場(chǎng)需求與小度的智能化升級(jí)路線貌合神離。阿里放手，菜鳥(niǎo)執(zhí)棋
今年五月，在菜鳥(niǎo)十周年之際，CEO萬(wàn)霖在全員信中闡述了集團(tuán)的下一個(gè)十年愿景：爭(zhēng)取成為全球領(lǐng)先的綜合數(shù)智物流集團(tuán)，意味越是獨(dú)立往前走的菜鳥(niǎo)，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也會(huì)愈加復(fù)雜。八方行者已上路，物流業(yè)的下半場(chǎng)賽...
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