輕食浪潮下,肯德基 Kpro 為何「叫好不叫座」?
答案就是“輕食不難,用傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)核,新做一次輕食”。顧客還是那些顧客,只是“時(shí)代變了,不缺好吃的了,所以思考也變了”。良品鋪?zhàn)印概淞祥T(mén)」迷霧:打假還是炒作?
在食品行業(yè),品牌信任是核心資產(chǎn)。一旦失去,重建難上加難。食品安全問(wèn)題永遠(yuǎn)沒(méi)有“擦邊球”的空間。無(wú)論此次風(fēng)波最終結(jié)局如何,良品鋪?zhàn)颖M快恢復(fù)消費(fèi)者信心才是當(dāng)務(wù)之急。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼的大環(huán)境下,能否通過(guò)產(chǎn)...星巴克開(kāi)進(jìn)故宮,蜜雪冰城爆火東南亞
歸根結(jié)底,在吃這件事上,人們的需求都是相似的,全世界人民都想要口味穩(wěn)定靠譜,價(jià)格不貴,方便易得的食物。九塊九的瑞幸,在大洋彼岸,一樣吃得開(kāi)。三四塊的檸檬水,中國(guó)人喜歡,歐美人也喜歡。兩岸小咖獲A輪融資,凌遠(yuǎn)資本領(lǐng)投
兩岸小咖成立于2022年,一個(gè)專(zhuān)為年輕人打造的咖啡潮流飲品品牌。星巴克中國(guó)的焦慮,走「麥當(dāng)勞模式」能解?
隨著國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,星巴克中國(guó)做一些更“本土化”的改變已經(jīng)刻不容緩。無(wú)論最終,星巴克選擇了什么樣的合作伙伴,其都將面臨一場(chǎng)新的變革和考驗(yàn)。退出?不退出?星巴克的中國(guó)賭局
這場(chǎng)賭局的答案或許不是“留”或“走”的單選,而是星巴克是否能找到屬于自己的新規(guī)則。畢竟,一杯咖啡的香氣是否迷人,從來(lái)不只是價(jià)格的博弈,而是它能否抓住市場(chǎng)的心跳。而這一次,星巴克能否配制出一杯真正適合中...火鍋?zhàn)鐾赓u(mài),降維打擊還是水土不服?
按目前的發(fā)展態(tài)勢(shì),這次火鍋外賣(mài)的熱潮仍將繼續(xù)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,作為有效增量的快餐外賣(mài)還有進(jìn)一步優(yōu)化的空間。「上海泰國(guó)菜鼻祖」無(wú)奈賣(mài)身
據(jù)紅餐網(wǎng)了解,很多上海人對(duì)泰餐的第一印象都是從天泰開(kāi)始的。因此,天泰也被譽(yù)為“上海泰國(guó)菜鼻祖”。挪瓦咖啡玩弄的不是對(duì)手,是房東
最重要的是,目前實(shí)體連鎖最大的困局就在于店鋪數(shù)量過(guò)剩,開(kāi)店供給過(guò)多,導(dǎo)致單一品類(lèi)、單一時(shí)段經(jīng)營(yíng)時(shí)企業(yè)無(wú)法攤薄裝修、房租、設(shè)備等固定成本,但店中店剛好解決了這一問(wèn)題。「白酒老三」的位子,山西汾酒還沒(méi)坐穩(wěn)
將消費(fèi)屬性和金融屬性集于一身,尤其具備超高毛利率,白酒向來(lái)是公認(rèn)的好生意。但持續(xù)增長(zhǎng)近十年的白酒頭部企業(yè),如今顯現(xiàn)后勁不足的跡象,意味著行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。「窮鬼套餐」沒(méi)了性?xún)r(jià)比
盡管“窮鬼套餐=性?xún)r(jià)比”已成共識(shí),但在價(jià)格打下來(lái)的同時(shí),背刺也在同步進(jìn)行中。6元一次,菜市場(chǎng)擠滿(mǎn)了求「代炒」的年輕人
隨著大城市餐飲企業(yè)連鎖化經(jīng)營(yíng),標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)制、半預(yù)制食物占據(jù)了半壁江山,人們更加渴望食物的煙火氣。從熏雞到奶皮子,內(nèi)蒙古其實(shí)是隱藏的美食大省
這一事件迅速點(diǎn)燃了網(wǎng)友們的好奇心——熏雞到底是什么?有那么好吃嗎?這個(gè)熏雞是非吃不可嗎?海底撈、喜茶、麥當(dāng)勞……巨頭都盯上了這門(mén)好生意!
如今,越來(lái)越多不拘泥于傳統(tǒng)、追求個(gè)性體驗(yàn)的年輕人開(kāi)始整頓婚禮,在麥當(dāng)勞擺酒席,擺婚宴不敬酒,卻敬上了奶茶……瘋狂的外賣(mài)「搶單外掛」
與騎手手動(dòng)搶單相比,這種物理外掛簡(jiǎn)直就是降維打擊,這也就能解釋為什么騎手們不惜每月花費(fèi)上百元去購(gòu)買(mǎi)搶單外掛。京東悄悄入局,互聯(lián)網(wǎng)巨頭都愛(ài)「送外賣(mài)」?
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)大廠頻頻押注外賣(mài)市場(chǎng),最直接影響的莫過(guò)于大大小小的餐飲商家。各地餐飲,被價(jià)格戰(zhàn)打怕了
在中式餐飲品類(lèi),多家品牌也是爭(zhēng)相調(diào)整菜單,通過(guò)優(yōu)惠和讓利吸引消費(fèi)者。不要讓預(yù)制菜淪為「地下產(chǎn)業(yè)」
當(dāng)預(yù)制菜上不得「臺(tái)面」,只能流竄于「地下」,那才是真正的危險(xiǎn)。鹵味賽道走到新的歷史岔路口
如何開(kāi)發(fā)更豐富的口味sku數(shù)適用更多場(chǎng)景和地域,如何讓鹵味結(jié)合其他餐飲品類(lèi)更有消費(fèi)黏性,這都是鹵味巨頭們今后需要思考的問(wèn)題。
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