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價格戰(zhàn)
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9.9元的風(fēng)還是刮到了奶茶界
近日來“奶茶重回10元以下時代”話題走熱，但鳳凰網(wǎng)科技通過走訪多地奶茶市場發(fā)現(xiàn)，奶茶與咖啡本質(zhì)上是不同的生意，后者相比而言更像標品。價格戰(zhàn)并不會成為奶茶行業(yè)的主流模式，這場降價風(fēng)或許很快就會過去。太慘了，餐飲價格戰(zhàn)卷出新花樣
對餐飲業(yè)來說，高昂的人工成本、持續(xù)高位的租金、不斷上漲的原材料價格往往是極難攻克的“三座大山”。成本壓到極致也暴雷的奈雪，預(yù)示著餐飲入冬不可逆
持續(xù)價格戰(zhàn)下，大部分餐飲品牌的光環(huán)都正在“褪去”。而從現(xiàn)在的情況看，價格戰(zhàn)也不是一朝一夕能結(jié)束的。新能源「血戰(zhàn)」十萬元賽道
新能源汽車滲透率過半，車企價格戰(zhàn)卷到十萬元級別。上半年價格戰(zhàn)，“以價換量”的車企付出了不低的代價。BBA告別黃金歲月
在“退出價格戰(zhàn)”登上熱搜的月余之前，寶馬還上過一次熱搜，而那一次的話題，是“寶馬腰斬式大降價”。停打價格戰(zhàn)，電商要反轉(zhuǎn)？
停打價格戰(zhàn)會使商品結(jié)構(gòu)弱化白牌，強化品牌，帶動傭金和廣告收入提升。車圈廝殺550天，BBA打響價格阻擊戰(zhàn)第一槍
在市場出清，實現(xiàn)供求平衡之前，這場廝殺在短時間內(nèi)難以停歇下來。詳解電商三巨頭的運營成本：商家的壓力到底來自哪？
穿過表象，回歸本質(zhì)。商家們因為“僅退款”吐苦水的時候，需要反思的恰恰是電商平臺，怎么才能讓商家的流量成本降下來？平臺賺足了廣告費，商家卻因運營成本承壓，終歸不是一種良性生態(tài)。連餐飲都打起價格戰(zhàn)想干什么？
因此，價格戰(zhàn)雖然給餐飲行業(yè)帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，但也為行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供了機遇。只有那些能夠順應(yīng)市場變化、不斷提升自身綜合實力的企業(yè)，才能在這場激烈的競爭中生存和發(fā)展，只是如何做到這一點正在考驗著...星巴克，不信9塊9的邪
即便價格不能“雙向奔赴”，在處于擴容階段的中國咖啡市場，星巴克也能和瑞幸們共存實現(xiàn)用戶分層，一起做大蛋糕。卷死了，飲料重回價格戰(zhàn)
雖然競爭激烈，許多企業(yè)利潤減少，但從另一方面來說，開啟內(nèi)卷的飲料市場著實讓消費者享受到了這波“價格戰(zhàn)”的紅利。9.9的價格戰(zhàn)，瑞幸沒有?；饳?quán)
顯然，這場價格戰(zhàn)瑞幸不能“退賽”，雖然其深知低價競爭會不斷“蠶食”利潤，卻還是得犧牲利潤來換取地位的穩(wěn)固。9.9元，整頓還是拯救火鍋？
價格戰(zhàn)的威力已經(jīng)顯現(xiàn)。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，截至7月6日，火鍋賽道近一年新增約21萬家新店，但凈增長只有約6.8萬家。流血的9塊9，陸正耀的復(fù)仇之戰(zhàn)
今年夏天，庫迪和幸運咖的加碼都在表明，這場無限內(nèi)卷的燒錢游戲還將繼續(xù)下去。餐飲價格戰(zhàn)加劇，「海底撈們」擴張衛(wèi)星店卷向外賣
從去年年底至今，農(nóng)耕記、老鄉(xiāng)雞、海底撈、長沙冰火樓、茶顏悅色等品牌加速布局衛(wèi)星店，它們一方面通過價格戰(zhàn)迎合更高性價比的消費需求，另一方面，試圖通過衛(wèi)星店在外賣賽道挖掘新的利潤增量。打價格戰(zhàn)，農(nóng)夫山泉遇到了對手
打價格戰(zhàn)相對容易，但要在品牌大打價格戰(zhàn)的情況下，經(jīng)銷商還能“有利可圖”，合力發(fā)揮終端網(wǎng)點的規(guī)模效應(yīng)，則頗具挑戰(zhàn)。餐飲價格戰(zhàn)愈演愈烈
好產(chǎn)品、好企業(yè)，終歸還是有機會的。畢竟，汪國玉也說了：“市場還在，老百姓還是會該吃吃、該喝喝、該花花。”
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