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互聯(lián)網(wǎng)最新資訊，投資界全方位播報(bào)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)話(huà)題,全面解讀互聯(lián)網(wǎng)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
產(chǎn)業(yè)圖譜
別治「平凡羞恥」了
過(guò)分在意“普通”沒(méi)有意義，因?yàn)槟切┪覀兌冗^(guò)的每一個(gè)日常，就是連續(xù)發(fā)生但被忽略的奇跡。京東到底怎么了？
整體來(lái)看，資本市場(chǎng)波動(dòng)正常，但不可否認(rèn)，對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)低谷時(shí)期。就看京東如何應(yīng)對(duì)，讓資本市場(chǎng)重拾信心了。服務(wù)零售時(shí)代下，重估數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值
時(shí)代的齒輪重新調(diào)合之下，各大互聯(lián)網(wǎng)公司的市場(chǎng)認(rèn)知與外部估值也會(huì)隨之發(fā)生很多有趣且令人震驚的變化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，數(shù)據(jù)價(jià)值正在加速顯現(xiàn)
2022年中國(guó)制造業(yè)增加值達(dá)33.5萬(wàn)億元，占全球近30%，連續(xù)13年居世界首位。在中國(guó)這個(gè)最大的制造業(yè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，一個(gè)由數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化時(shí)代正在來(lái)臨。對(duì)中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁抱數(shù)字化改造，是當(dāng)前不確定...假期經(jīng)濟(jì)「回來(lái)了」？
除了美食打卡，國(guó)慶期間不少游客還選擇騎上單車(chē)來(lái)一場(chǎng)City Ride，一邊體驗(yàn)城市文化和自然景觀，一邊感受假日的悠閑氛圍。互聯(lián)網(wǎng)云廠商大轉(zhuǎn)向：在海外重燃新「戰(zhàn)事」
2023，云廠出海的第七個(gè)年頭，三朵云的海外布局都在加速，在“主動(dòng)出海”的大背景下，云廠的海外戰(zhàn)場(chǎng)也正在發(fā)生新的變化。羅永浩又欠15億，“真還傳”迎來(lái)續(xù)集
幾年之前的6億債務(wù)，羅永浩是以“網(wǎng)紅”的身份，通過(guò)直播帶貨還清的，但眼下，再想通過(guò)帶貨還賬，似乎有點(diǎn)不大可能。大廠搜索之困：超越AI的難題
總的來(lái)說(shuō)，借由AI大模型，搜索領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)重燃戰(zhàn)火，同時(shí)局面也愈發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜。首屆「巴西-中國(guó)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)論壇」舉辦快手海外業(yè)務(wù)持續(xù)加碼數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
未來(lái)，隨著快手持續(xù)深入巴西用戶(hù)市場(chǎng)，帶動(dòng)短視頻直播、電商銷(xiāo)售等行業(yè)發(fā)展，Kwai平臺(tái)也將以更繁榮的內(nèi)容生態(tài)、更完備的商業(yè)機(jī)制，為用戶(hù)帶來(lái)更佳的使用體驗(yàn)，并為巴西各行業(yè)的企業(yè)創(chuàng)造更多的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，向...新消費(fèi)品牌的第一屆亞運(yùn)會(huì)，「瑞幸們」怎么玩？
這不僅僅是一場(chǎng)體育盛會(huì)，同樣也會(huì)成為一場(chǎng)品牌綜合能力的試金石。微信阿里合作搞錢(qián)，就問(wèn)抖音怕不怕
從2013年開(kāi)始，阿里和騰訊之間的城墻被逐漸壘高，它們各自建立了自己的防御工事，對(duì)抗更符合它們當(dāng)時(shí)的利益，而在新的時(shí)代風(fēng)向面前，這道城墻逐漸坍塌，可以想見(jiàn)，廣告合作，只是兩大巨頭合作的開(kāi)始。世紀(jì)大和解：淘寶能從微信買(mǎi)流量了
如果說(shuō)，2021年阿里與騰訊的合作，更多是基于相關(guān)部門(mén)的要求，被動(dòng)解除外部鏈接屏蔽；那么如今它們選擇主動(dòng)合作的背后，更多是看到了共贏的前景。AMJ如何打贏「增長(zhǎng)之戰(zhàn)」？
對(duì)于消費(fèi)者而言，人們總是希望獲得更好的服務(wù)和更優(yōu)秀的體驗(yàn)。競(jìng)爭(zhēng)與變革也是好事。畢竟有競(jìng)爭(zhēng)，才有紅利。7個(gè)月賺了3500萬(wàn)，山寨主播們殺瘋了
山寨網(wǎng)紅賬號(hào)們，蹭著正主流量，快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，但這條捷徑終究有走完的一天。有句話(huà)適用于這些賬號(hào)，“學(xué)我者生，似我者死”。李子柒當(dāng)學(xué)東方甄選
這些問(wèn)題的指向很明確，就是李子柒未來(lái)不能再只埋頭做內(nèi)容了，她必須要考慮商業(yè)化的事情。同時(shí)，這件事她需要多方取經(jīng)，學(xué)著做生意，只有這樣，她保住的IP才能長(zhǎng)久地發(fā)光發(fā)熱。抖音越追越近，美團(tuán)的反擊戰(zhàn)打到哪一步了？
美團(tuán)的目標(biāo)，是效仿抖音，打造一個(gè)“直播+短視頻”的本地生活內(nèi)容生態(tài)。但它面前有兩道必答題：去哪里尋找新的流量泉眼？如何撬動(dòng)平臺(tái)上1300萬(wàn)商家的直播熱情？費(fèi)盡心思找的「搭子」，踩了一坑又一坑
找個(gè)“搭子”一起完成某件事，本以為志同道合、一拍即合，還可點(diǎn)到即止，是頗受這屆年輕人歡迎的精準(zhǔn)社交、輕壓力社交。阿里換帥，接棒者為何是吳泳銘？
回歸后，吳泳銘這個(gè)“老將”將繼續(xù)完成他在阿里的使命，而新的阿里又將走向何處？Q2多賺了463億，互聯(lián)網(wǎng)大廠率先復(fù)蘇了
今年二季度是互聯(lián)網(wǎng)大廠集體復(fù)蘇的一個(gè)季度，凈利潤(rùn)總計(jì)比去年同期多了463.52億元，總收入比去年同期增長(zhǎng)了1303億元。商業(yè)化這道檻，絆倒小紅書(shū)
中國(guó)10億+的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模讓這個(gè)市場(chǎng)不斷誕生獨(dú)樹(shù)一幟的花朵，小紅書(shū)就是其中的一個(gè)，獨(dú)特而無(wú)法替代。但“社區(qū)”≠商業(yè)，小紅書(shū)的發(fā)展之路也許還需要更多的糾結(jié)、掙扎和探索。
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